- 作 者：亨特·穆勒，Hunter Muller，中治研北京国际信息技术研究院
- 出 版 社：清华大学出版社
- 出版年份：2015
- ISBN：9787302416999
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导言 2
随规而变 2
洞悉转型战略 5
IT“阴阳学” 7
你能成为转型的领导者吗 9
移动标靶 13
转型的前世今生 15
四步模型 17
伟大的转型源于伟大的CIO 20
高位扣杀 22
转型典范 25
第一章 愿景和组织 30
描绘愿景 30
链式反应 37
全球战略 39
领导班子 43
价值定位 47
着眼未来 50
保持势头 53
心灵鸡汤 56
第二章 文化与变革 60
颠覆现状 60
五角形到金字塔 64
超前一步 66
自发创新 70
设立基线 72
同骑两马 77
更快更廉 82
洗手IT 85
去IT化 88
第三章 业务IT合作 92
多层沟通 92
局外人 98
全球体系 103
贴紧战略 106
真正的重点 110
快速的时代 114
IT业务融合 121
对马克·本尼俄夫的采访 124
第四章 IT的引领艺术和科学 136
持续参与 136
两全其美 143
IT引领思想 145
神奇的决策 148
在其位谋其政 152
直面现实 156
不抱幻想 159
第五章 预见未来 168
商业伙伴 168
商业教练 173
需要MBA吗 175
会议桌上的席位 177
种豆得豆 181
IT期望值 185
第六章 最初的30天 191
善于自我管理 191
迅速而自信地行动 201
改变观念 204
基调很重要 207
技术置后 209
从零开始 212
第七章 CIO的进化 216
致力于简化 216
紧盯业务目标 220
运行角色到战略角色 224
第八章 未来之路 230
IT引领时代 230
找出关联 233
越来越热门 239
挑战与警告 242
打通内外 244
战略外包与商业价值 249
由小到大 253
由粗到细 255
一分钱一分货 257
一剂良药 259
写在最后 262
推荐导读 265
关于作者 269
HMG策略有限责任公司简介 270
主审的话 271
院长寄语 274