- 作 者：张其金编著
- 出 版 社：北京：中国商业出版社
- 出版年份：2016
- ISBN：7504494979
- 标注页数：269 页
- PDF页数：285 页
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策略一 认识什么是激励 3
什么是激励 3
激励的基本原则 5
激励的作用 8
激励中的相关理论 10
成就需要理论 13
通晓不同类型人的假设 17
用企业文化激励员工 20
策略二 正确理解各种激励机制 25
激励机制 25
组织目标体系 28
诱导因素集合 29
个人因素集合 31
激励机制的作用和性质 33
策略三 自我激励 37
激励由自己开始 37
用激励别人的原则去激励自己 39
天天替自己加油鼓气 43
策略四 规避一无所知的激励 49
激励造就人才 49
激励员工像管理者一样 51
得老板者得舞台 59
让企业成为一个大家庭 69
时时惦记着员工 76
把尊重做到一点一滴中去 79
适时为下属端上一杯茶 81
充分肯定优秀的工作 87
策略五 通过工作本身来进行激励 93
工作丰富化和打造工作 93
打造一个好的工作 95
从内心深处激励员工 98
用情感激励你的员工 100
让员工有归属感 103
重视听取员工的意见 108
策略六 自我激励的技巧 115
学习是自我激励的有效手段 115
发现能够提供内部激励的工作 118
获取有关工作绩效的反馈 121
把行为激励运用到自己身上 123
提高能够达到目标的相关技能 125
提高你的自我期望 127
热爱自己的工作 130
策略七 影响激励的个人因素 135
经济激励引发的问题 135
将薪酬与工作绩效挂钩 137
制定合理的薪酬策略 140
策略八 不可缺少的股权式激励 147
股权式激励 147
稳定高级人才的股票期权 154
不可忽视的福利待遇 159
年终奖作用非凡 163
保持行业中具有竞争力的薪酬 166
策略九 目标激励所产生的业绩导向 171
目标设定的学习导向和业绩导向 171
用目标来激励员工 172
制定目标要“适度” 177
目标的强大期望动力 179
让人才触摸到你的规划图 187
设计达到远景的过程 190
人才为追求事业成功而战斗 192
为人才做个远期规划 197
策略十 有效激励鼓舞团队士气 203
赞美是无价的奖赏 203
真爱无价的激励方式 205
激励要及时适度 207
特殊激励技巧的运用 212
激励也要适度 215
激励方式要富于变化 221
策略十一 通过授权激励 225
授权的心理作用 225
授权的方法 227
授权的五项基本原则 231
授权会议应遵循五个步骤 235
授权后不要随意干涉 238
策略十二 灵活运用情感激励 243
走进员工心灵的广场 243
始终保留员工的个性空间 248
用情感管理留住人才 251
情感投资是回报最大的投资 256
以情动人 259
与人才保持情感联络 265