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- 作 者：国际金融公司中国项目开发中心组编
- 出 版 社：上海：上海科学技术出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7532382079
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本书概述 1
谁需要这本书 1
本书目标 2
你会读到什么 2
学习方法 3
树立自己的学习目标 5
一 授权，一种极其重要的技能 7
简介 7
授权的定义 8
授权为什么重要 10
授权的障碍 17
权力和责任 18
授权过程 19
有效授权对你有什么好处 22
小结 27
反思 28
二 在授权中达到平衡 29
简介 29
授权不足 29
授权过度 35
在工作中识别授权不足和授权过度 38
对授权工作的控制程度 39
小结 43
反思 45
三 准备授权 46
简介 46
不能授权的工作 46
可以授权的工作 47
你有哪些工作可以授权 55
挑选适合授权的团队成员 63
小结 70
反思 72
四 实施授权 73
简介 73
设立目标 73
制订计划 78
监控已授权的任务 84
检查授权任务 86
小结 95
反思 97
学习成绩检测 98
快速测试 98
案例分析 101
回顾与反思 102
回顾与反思 102
行动计划 105
实务演练 107
附录 参考答案 109