绩效管理咨询

文档类型

价格(积分)

购买连接

试读

PDF格式

1、本站所有的书默认都是PDF格式，该格式图书只能阅读和打印，不能再次编辑。

2、除分上下册或者多册的情况下，一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源238 ≥228页】

1、所有的电子图书为PDF格式，支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读；可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。

2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)

3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。

第一章　绩效管理咨询导论 1

第一节绩效管理的发展及演变 2

第二节绩效管理的概念 5

第三节绩效管理的作用及意义 11

第四节绩效管理咨询的概念及发展 14

第二章　绩效管理咨询方法论 21

第一节　分级法 22

第二节要素评定法 22

第三节平衡记分卡法 23

第四节 360度绩效考核法 30

第五节 EVA法 35

第三章　绩效管理咨询工具 39

第一节绩效管理相关制度 40

第二节绩效考核工具 43

第三节绩效管理模板 51

第四章　绩效管理咨询案例 71

第一节 LO公司绩效管理体系设计 72

第二节 NE公司绩效管理体系设计 98

第三节 HL证券绩效管理咨询 141