- 作 者：胥莉著
- 出 版 社：上海：上海人民出版社
- 出版年份：2007
- ISBN：7208070121
- 标注页数：259 页
- PDF页数：282 页
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第1章 绪论 1
1.1 研究背景和意义 1
1.2 银行卡产业：文献回顾 7
1.3 研究内容和结构安排 73
1.4 本书主要创新及结论 76
1.5 本章小结 78
第2章 中国银行卡产业发展历程及其面临的问题 79
2.1 中国银行卡产业的发展背景 79
2.2 中国银行卡产业的发展历程 82
2.3 高度垄断的市场结构导致联网通用阻碍重重 87
2.4 信用卡的无序竞争导致产业风险累积 94
2.5 中国银行卡组织的运作模式引发垄断之争 98
2.6 区域性银行卡组织的定位势必阻碍整个产业的国际化发展 101
2.7 我国银行卡产业面临的关键问题 106
2.8 本章小结 109
第3章 中国银行卡产业的联网通用与业务竞争 111
3.1 引言 111
3.2 中国银行卡产业的发展与联网通用 113
3.3 商业银行银行卡产品的特征 115
3.4 银行卡转换成本的经验估计 117
3.5 不对称市场结构下发卡银行的策略性行为 122
3.6 消费者多方持有行为与联网通用 127
3.7 结论和建议 145
3.8 本章小结 147
第4章 非对称信息与商业银行信用卡竞争研究 148
4.1 引言 148
4.2 模型 153
4.3 价格竞争阶段 156
4.4 选址阶段 159
4.5 韩国信用卡产业发展的启示 163
4.6 结论与建议 165
4.7 本章小结 167
第5章 中国银行卡组织运作模式的福利分析 168
5.1 引言 168
5.2 银行卡网络的运作机制 172
5.3 模型及假设 173
5.4 商户策略性行为分析 177
5.5 社会福利分析 187
5.6 国外POS交易价格形成机制 193
5.7 我国银行卡POS交易定价机制的改革建议 196
5.8 结论和建议 201
5.9 本章小结 202
第6章 银行卡组织竞争策略与国际化研究 203
6.1 引言 203
6.2 中国银联的国际化定位是产业发展的必然选择 204
6.3 对称市场结构下银行卡组织的竞争分析 207
6.4 非对称开放型银行卡组织的竞争分析 219
6.5 中国银联的竞争优势分析 229
6.6 结论与建议 234
6.7 本章小结 234
第7章 结论与前瞻 236
7.1 本书的主要结论 236
7.2 进一步的思考 240
参考文献 242
附录 254
后记 258