- 作 者：俞红，项建国编著
- 出 版 社：北京：中国计量出版社
- 出版年份：2007
- ISBN：7502625690
- 标注页数：221 页
- PDF页数：229 页
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第1章 概论 1
1.1 项目与项目管理 2
1.2 项目管理的发展、应用及推广 8
1.3 项目管理知识体系 14
第2章 项目范围管理 23
2.1 项目选择 24
2.2 项目可行性研究 35
2.3 项目范围管理 41
2.4 案例 51
第3章 项目人力资源管理 53
3.1 组织规划 54
3.2 项目团队 67
3.3 项目经理 73
3.4 案例 77
第4章 项目采购管理 81
4.1 基本概念 82
4.2 采购与招投标 86
4.3 合同管理 91
4.4 案例 96
第5章 项目沟通管理 99
5.1 基本概念 100
5.2 沟通计划 109
5.3 沟通管理 113
5.4 案例 117
第6章 项目财务管理 123
6.1 资金报酬原理 124
6.2 资金规划 128
6.3 财务报表编制 133
6.4 财务效果评价 135
6.5 财务中期检查 145
6.6 案例 148
第7章 项目时间管理 157
7.1 项目时间管理概述 158
7.2 项目时间的计划 164
7.3 项目时间的控制 169
7.4 案例 175
第8章 项目质量管理 179
8.1 基本概念 180
8.2 项目质量策划 185
8.3 项目质量控制 189
8.4 项目质量保证 191
8.5 项目质量改进 194
8.6 案例 203
第9章 项目风险管理 205
9.1 风险及风险管理 206
9.2 项目风险估计与评价 210
9.3 项目风险处理 213
9.4 案例 216
参考文献 221