- 作 者：史蒂文·坦恩·哈韦等著
- 出 版 社：北京：中国市场出版社
- 出版年份：2007
- ISBN：9787509202517
- 标注页数：288 页
- PDF页数：321 页
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管理模型 1
作业成本会计法 2
艾迪斯PAEI管理角色模型 6
安索夫矩阵 12
平衡记分卡 16
波士顿矩阵 20
贝尔宾团队角色模型 23
标杆分析 28
贝伦舍特项目管理模型 34
业务流程再造 38
能力成熟度模型 43
变革矩阵 47
混沌理论 51
组织效能的竞值架构 55
竞争分析：波特五力模型 59
依顺矩阵 65
核心竞争力 70
核心素质矩阵 76
柯维高效能人士七大习惯 80
客户营销与关系管理 85
戴明循环 90
EFQM模型 93
艾森豪威尔高效时间管理模型 98
经济增加值模型 101
第五项修炼 106
学习型组织的四种核心能力 112
一般竞争战略 118
管理之神 124
格雷纳组织发展模型 130
霍夫斯泰德文化维度模型 137
准时制管理 141
持续改善 147
凯伊独特能力模型 151
科特变革八阶段模型 157
卡拉杰克采购决策模型 161
控制杠杆 167
MABA分析 172
马尔科姆·波多里奇质量奖 177
营销组合模型 183
马斯洛需求层次模型 187
7S模型 191
明茨伯格组织形态模型 197
明茨伯格管理者角色模型 203
神经性组织 207
诺兰信息系统成长阶段模型 216
管理费用价值分析 220
母合优势模型 225
主动变革模型 230
风险回报分析 235
情景规划 238
战略综合理论 244
七力模型 248
社会技术组织 252
SWOT分析 258
价值导向管理 261
价值链 267
价值信条 271
参考文献 276
模型分类 286