- 作 者：林新奇著
- 出 版 社：北京：首都经济贸易大学出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：7563814469
- 标注页数：364 页
- PDF页数：380 页
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第一章 跨国公司人力资源管理概述 1
第一节 跨国公司人力资源管理的研究对象 1
第二节 跨国公司人力资源管理的研究意义 12
第三节 跨国公司人力资源管理的研究方法 21
第二章 跨国公司的发展历程、管理特点及其影响 39
第一节 跨国公司的发展历程 39
第二节 跨国公司的管理特点 55
第三节 跨国公司的重大影响 65
第三章 跨国公司人力资源管理的基本理念 77
第一节 跨国公司人力资源管理的核心价值观 77
第二节 跨国公司人力资源管理遵循的一般原则 85
第三节 跨国公司人力资源管理的文化沟通 96
第四章 跨国公司人力资源管理的基本模式 104
第一节 民族中心主义人力资源管理模式 104
第二节 地区中心主义人力资源管理模式 108
第三节 全球中心主义人力资源管理模式 123
第四节 比较与选择 128
第五章 跨国公司人力资源战略规划 143
第一节 跨国公司人力资源战略规划的特点 143
第二节 跨国公司人力资源战略规划的内容 153
第三节 跨国公司人力资源战略规划的实施 170
第六章 跨国公司人力资源招聘与甄选 180
第一节 跨国公司人力资源招聘与甄选的特点 180
第二节 跨国公司人力资源招聘与甄选的内容 185
第三节 跨国公司人力资源招聘与甄选的实施 192
第七章 跨国公司人力资源培训与开发 207
第一节 跨国公司人力资源培训与开发的特点 207
第二节 跨国公司人力资源培训与开发的内容 216
第三节 跨国公司人力资源培训与开发的实施 228
第八章 跨国公司人力资源绩效考核与管理 240
第一节 跨国公司人力资源绩效考核与管理的特点 240
第二节 跨国公司人力资源绩效考核与管理的内容 250
第三节 跨国公司人力资源绩效考核与管理的实施 260
第九章 跨国公司人力资源薪酬管理与激励 280
第一节 跨国公司人力资源薪酬管理与激励的特点 280
第二节 跨国公司人力资源薪酬管理与激励的内容 288
第三节 跨国公司人力资源薪酬管理与激励的实施 303
第十章 跨国公司人力资源职业生涯管理管理与退出机制 316
第一节 跨国公司人力资源职业生涯管理与退出机制的特点 316
第二节 跨国公司人力资源职业生涯管理与退出机制的内容 327
第三节 跨国公司人力资源职业生涯管理与退出机制的实施 337
参考文献 357
后记 364