- 作 者：东方赢著
- 出 版 社：北京：企业管理出版社
- 出版年份：2007
- ISBN：9787801977915
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第一章 通向所有人解放的道路 1
选择研究对象 5
研究方法 7
跨越式转轮 12
第二章 抢先到位 15
同步抢先、一步到位 17
发展成本决定公司前途与命运 27
商机抢先到位 29
投入抢先到位 32
产出抢先到位 40
先发先至与后发先至 41
平衡快与好、快与稳的矛盾 43
第五级企业 49
第三章 滚动割据 51
只做“庄家”不做“散户” 53
可持续跨越式发展过程 54
市场割据 56
滚动割据 67
积累核心，不断进取 74
同步发展 79
通向世界级公司的持续跨越式发展模式 82
第四章 跨越周期 87
四步三节 89
启动平台 97
如何处理周期内快速发展与稳健发展的矛盾 104
第五章 30∶70整合法则 109
时间折叠 112
外融自建模式 118
购并整合模式 123
加盟整合模式 127
联盟整合模式 129
整合之道：无中生有、天人合一、以小搏大 131
第六章 超值定位 135
创造超值优势 138
开创者 143
比超出新 150
组合优势 153
定位的转变路径 154
再创新战略 156
第七章 第一品牌 161
品牌房间 163
第一形象、第一传播、第一态度 166
第一品牌8步法 170
称王策略 178
品牌闭环 181
第八章 后现代企业制度 187
最广泛的联合体和共同体 192
古典企业与现代企业 202
后现代企业的四大方式 204
高自主、高统合、高控制 210
第九章 发展链 215
发展链结构 217
先行、核化、进化的发展能力 224
执行战略的价值经营能力 231
组织成长与转型 234
管理六要素理论 240
EREI管理法 245
369团队建设 260
第十章 高端思维 267
原创资本 272
高端思维导向的企业文化管理 281
目标倒推思维 284
第十一章 向跨越式企业转型 291
掌握跨越式发展规律 293
7+1再造工程 297
附录 案例参考资料 311
企业跨越式发展咨询与培训 312