- 作 者：（英）戴维·莫尔登著；李萌译
- 出 版 社：北京：东方出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：9787506032902
- 标注页数：245 页
- PDF页数：260 页
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导言 1
你想要掌握什么样的技能 2
反馈 4
选择 4
生成性发展 5
妥善利用本书 7
第一章 你是位优秀的管理者吗 9
你的自动驾驶装置——是对你有益还是在帮倒忙 9
你是如何应对问题的 10
你的管理信条是什么 13
第二章 从想法到行动 27
你的沟通水平如何 29
你的现实地图 30
NLP的沟通模型是如何运作的 31
你的信息过滤器 32
你的生理是如何影响你的结果的 42
第三章 产生方向 45
从这里到达你想去的那里 46
创造你的方向 51
让它发生 54
第四章 自我控制 59
六种策略概述 60
元程序 67
实现自我约束 74
橙色圆圈思维 76
第五章 授权 83
人的权力 83
企业的授权 84
你拥有什么样的力量 86
生成性权力 88
授权中很重要的两堂课程 91
尊重的问题 92
调整和引导 93
重构 95
授权型领导 96
第六章 探索你的思维 103
洞察人们的思维方式 103
人们是如何解释你所说的 104
表象系统 105
视觉系统 106
听觉系统 109
动觉系统 111
内心对话 113
次感元 117
第七章 语言的力量 121
意图、目标和结果 121
对你的经验而言，你的语言有多真实 122
你的归类有多大 123
巧妙的歧义语言 126
构建你的思维 138
重构你的思想 141
学会知识隐喻 143
你的言行一致吗 143
第八章 影响和说服 145
你是一个值得信任的人吗 146
喜欢我-喜欢你 146
和谐关系 147
感觉信息 147
调整 149
引导 154
锚定 155
第九章 将NLP应用于13个日常的挑战 163
NLP与压力管理 163
NLP与时间管理 165
NLP与信心 173
NLP与个体创造性 180
NLP与团队创造性 191
NLP与拖延 203
NLP与决策 208
NLP与对团队演说 210
NLP与动机 217
NLP与会议 220
NLP与项目管理 222
NLP与管理你的朋友 223
NLP与构建有效率的团队 225
结束前的思考 233
NLP术语表 234