- 作 者：戚安邦等编著
- 出 版 社：北京：科学出版社
- 出版年份：2007
- ISBN：7030191153
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第一章 概论 1
第一节 现代项目管理的发展历程 1
第二节 项目的概念和特性 7
第三节 项目管理的概念与内涵 15
第四节 现代项目管理知识体系及其内涵 21
第五节 现代项目管理的最新发展 29
本章思考题 39
第二章 项目决策与项目管理过程 40
第一节 项目生命周期 40
第二节 项目阶段及项目阶段工作内容 49
第三节 项目管理过程及其内容 58
第四节 项目决策及其管理 63
本章思考题 73
第三章 项目组织管理 74
第一节 项目组织管理及其全面集成 74
第二节 项目相关利益主体 80
第三节 项目实施组织 84
第四节 项目团队 90
第五节 项目经理 96
第六节 项目管理办公室 104
本章思考题 108
第四章 项目集成管理 109
第一节 项目集成管理的概论 109
第二节 项目集成管理的应用与方法 115
第三节 项目起始阶段的集成管理 122
第四节 项目集成计划的实施 134
第五节 项目终结的集成管理 142
本章思考题 145
第五章 项目范围管理 146
第一节 项目范围管理的概论 146
第二节 项目范围规划 150
第三节 项目范围定义 152
第四节 项目工作分解 157
第五节 项目范围确认 165
第六节 项目范围控制 168
本章思考题 172
第六章 项目时间管理 173
第一节 项目时间管理的概念 173
第二节 项目活动定义 175
第三节 项目活动排序 181
第四节 项目活动资源估算 187
第五节 项目活动工期估算 191
第六节 项目进度计划制定 196
第七节 项目进度计划的控制 201
本章思考题 204
第七章 项目成本管理 205
第一节 项目成本及其管理 205
第二节 项目成本估算 213
第三节 项目成本预算 223
第四节 项目成本控制 230
第五节 挣值分析方法 235
本章思考题 240
第八章 项目质量管理 242
第一节 项目质量管理的概念 242
第二节 项目质量计划 253
第三节 项目质量保障 258
第四节 项目质量控制 262
本章思考题 269
第九章 项目风险管理 270
第一节 项目风险和项目风险管理 270
第二节 项目风险管理计划 279
第三节 项目风险的识别 287
第四节 项目风险度量 291
第五节 项目风险应对措施的制定 297
第六节 项目风险监控 301
本章思考题 304
第十章 项目沟通管理 305
第一节 沟通及其管理的概念和特性 305
第二节 项目沟通方法与技巧 311
第三节 项目沟通中的主要障碍及其解决方法 317
第四节 项目沟通计划编制 321
第五节 项目沟通计划的实施 327
第六节 项目会议沟通的管理 335
本章思考题 338
第十一章 项目人力资源管理 340
第一节 项目人力资源管理的概念 340
第二节 项目人力资源规划与设计 346
第三节 项目团队成员的获得与配备 356
第四节 项目团队的开发与建设 362
第五节 项目团队的管理与控制 365
本章思考题 373
第十二章 项目采购管理 374
第一节 项目采购管理概述 374
第二节 项目采购和采购工作计划的制定 386
第三节 项目采购和采购工作计划的实施 392
第四节 项目合同管理 397
本章思考题 401
参考文献 402