- 作 者：金延平编著
- 出 版 社：沈阳：东北财经大学出版社
- 出版年份：2007
- ISBN：7811220989
- 标注页数：282 页
- PDF页数：291 页
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第1章 领导学概述 1
学习目标 1
1.1 领导的概念、基本要素与本质 2
1.2 领导学的产生与发展 4
1.3 领导的职能 5
1.4 领导的属性和特征 8
1.5 领导与管理的比较 10
1.6 学习领导学的意义 14
本章小结 15
本章案例 16
复习思考题 16
第2章 领导理论 18
学习目标 18
2.1 领导理论发展的三个阶段 19
2.2 领导特质理论 20
2.3 领导行为理论 24
2.4 领导权变理论 30
2.5 关于领导的最新理论 38
本章小结 42
本章案例 43
复习思考题 44
第3章 领导环境 45
学习目标 45
3.1 领导环境概述 46
3.2 领导环境的分类 48
3.3 领导环境与领导活动 60
3.4 领导环境的发展和改善 62
本章小结 63
本章案例 63
复习思考题 64
第4章 领导体制与领导结构 65
学习目标 65
4.1 领导体制 66
4.2 领导结构 70
4.3 领导班子 79
本章小结 83
本章案例 83
复习思考题 85
第5章 领导流程 86
学习目标 86
5.1 人事流程 87
5.2 战略流程 92
5.3 运营流程 98
本章小结 104
本章案例 104
复习思考题 106
第6章 领导决策 107
学习目标 107
6.1 决策概述 108
6.2 决策要素 114
6.3 决策理论 117
6.4 决策方法 120
6.5 决策的程序和模型 124
6.6 决策评估 128
6.7 决策应注意的问题 132
本章小结 134
本章案例 135
复习思考题 136
第7章 领导者素质 137
学习目标 137
7.1 领导者素质概述 138
7.2 领导者内在素质 141
7.3 领导者外在能力素质 150
7.4 领导者素质的提升 154
本章小结 157
本章案例 157
复习思考题 159
第8章 领导者权力与影响力 160
学习目标 160
8.1 权力概述 161
8.2 领导权力 163
8.3 领导者的影响力 167
8.4 权力的制约 174
本章小结 180
本章案例 181
复习思考题 182
第9章 领导者用人 183
学习目标 183
9.1 领导者用人的含义和作用 184
9.2 人才的识别与考察 185
9.3 选拔人才的原则、方法与方式 188
9.4 人才的使用与管理 192
本章小结 198
本章案例 199
复习思考题 200
第10章 领导者用权 201
学习目标 201
10.1 权力的来源 202
10.2 有效使用权力的策略 206
10.3 授权的艺术 213
10.4 权力的变化 215
本章小结 220
本章案例 220
复习思考题 221
第11章 领导者协调 222
学习目标 222
11.1 成为一个优秀的正职 223
11.2 成为一个优秀的副职 226
11.3 如何与上级、同级、下级相处 229
11.4 发挥非正式组织的作用 237
本章小结 238
本章案例 239
复习思考题 240
第12章 领导者绩效评价 241
学习目标 241
12.1 领导者绩效的含义及内容 242
12.2 领导者绩效评价的作用 243
12.3 领导者绩效评价的原则 244
12.4 领导者绩效评价程序和方法 246
12.5 领导者绩效评价中存在的问题及解决方法 253
12.6 提升领导者绩效的方法 255
本章小结 257
本章案例 257
复习思考题 258
第13章 领导学未来展望 259
学习目标 259
13.1 领导学研究新发展 260
13.2 未来的领导者 269
13.3 未来的领导发展 274
本章小结 277
本章案例 277
复习思考题 278
主要参考文献 280