- 作 者：刘冀生，彭锐编著
- 出 版 社：北京：企业管理出版社
- 出版年份：2007
- ISBN：7801977246
- 标注页数：297 页
- PDF页数：310 页
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第一章 企业战略管理概论 1
本章提要 1
章首案例 1
第一节 企业战略的概念与特征 3
第二节 企业战略管理的概念、步骤和条件 9
第三节 世界企业战略管理发展趋势 15
第四节 中国企业战略管理现状与发展趋势 25
本章案例 29
思考题 31
参考书目 31
第二章 行业及竞争环境分析 32
本章提要 32
章首案例 32
第一节 行业分析的主要内容 33
第二节 行业分析的常用工具 41
第三节 竞争对手的选择与分析 62
本章案例 66
思考题 70
参考书目 71
第三章 企业核心竞争力分析 72
本章提要 72
章首案例 72
第一节 核心竞争力的特征 74
第二节 企业核心竞争力的构成 77
第三节 中国企业核心竞争力的培育途径 80
第四节 中国企业核心竞争力的管理现状 83
本章案例 86
思考题 88
参考书目 88
第四章 多角化战略与归核化战略 89
本章提要 89
章首案例 89
第一节 多角化战略 91
第二节 归核化战略 107
本章案例 121
思考题 124
参考书目 125
第五章 动态竞争战略 126
本章提要 126
章首案例 126
第一节 动态竞争的成因与主要特征 131
第二节 企业动态竞争战略 136
第三节 动态竞争战略的构建 146
本章案例 156
思考题 159
参考书目 159
第六章 企业持续成长战略 160
本章提要 160
章首案例 160
第一节 基业长青的考验 164
第二节 持续成长战略的业务组合——麦肯锡的业务增长阶梯 170
第三节 持续竞争优势 177
第四节 利基战略——中小型企业的专业化成长战略 184
本章案例 189
思考题 192
参考书目 192
第七章 超竞争环境下的企业战略 193
本章提要 193
章首案例 193
第一节 进入无竞争领域——蓝海战略 195
第二节 进入行业的高利润区域——利润在产业价值链上的转移 199
第三节 企业并购与企业战略联盟 203
本章案例 220
思考题 227
参考书目 228
第八章 中国企业跨国经营战略 229
本章提要 229
章首案例 229
第一节 跨国公司的全球化战略及其经营优势 234
第二节 跨国公司全球经营网络的形成 246
第三节 中国企业跨国经营战略 252
本章案例 264
思考题 266
参考书目 266
第九章 企业战略执行 267
本章提要 267
章首案例 267
第一节 企业战略的执行与执行力 272
第二节 企业战略执行系统 279
第三节 企业战略与组织结构 285
第四节 企业战略与企业文化 290
本章案例 295
思考题 296
参考书目 297