- 作 者：王方华主编
- 出 版 社：上海：复旦大学出版社
- 出版年份：2007
- ISBN：7309056973
- 标注页数：605 页
- PDF页数：617 页
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第一章 现代企业制度 1
第一节 企业的概念与特征 1
第二节 企业的形成与性质 4
第三节 企业制度的演变 12
第四节 企业制度的创新：建立现代企业制度 27
第二章 现代企业组织 46
第一节 现代企业组织的成因 46
第二节 现代企业的组织模式和特征 54
第三节 现代企业的组织结构和形式 67
第四节 现代企业组织的关系 80
第五节 现代企业组织创新 83
第三章 现代企业类型 90
第一节 农业企业 90
第二节 制造企业 99
第三节 流通企业 104
第四节 金融企业 113
第五节 交通运输企业 119
第六节 邮电通讯企业 124
第七节 建筑安装企业 127
第八节 房地产企业 131
第四章 现代企业伦理 135
第一节 企业道德责任 135
第二节 企业伦理概述 146
第三节 企业伦理准则 153
第四节 管理活动中的伦理关系 162
第五节 企业决策的伦理分析 171
第五章 现代企业资源 178
第一节 现代企业资源概述 178
第二节 人力资源 179
第三节 物力资源 186
第四节 资金资源 192
第五节 知识资源 202
第六节 时间资源 223
第六章 现代企业发展 232
第一节 企业发展的动力和约束 232
第二节 企业发展的目标和战略 242
第三节 企业发展的机会和风险 253
第七章 现代企业运作 266
第一节 现代企业运作概述 266
第二节 现代企业运作的过程 279
第三节 现代企业运作的步骤 283
第八章 现代企业竞争 298
第一节 企业竞争概述 299
第二节 影响企业竞争的因素分析 305
第三节 现代企业竞争战略的制定 317
第四节 企业竞争优势的构建 327
第五节 市场营销竞争策略 337
第九章 现代企业领导 344
第一节 领导概述 344
第二节 领导者的品质 349
第三节 领导风格 354
第四节 二元关系论 360
第五节 冲突与解决 374
第六节 激励理论及其应用 379
第十章 现代企业沟通 396
第一节 企业管理沟通概述 396
第二节 企业内部雇员沟通 406
第三节 企业的非正式组织沟通 419
第四节 企业的外部沟通 429
第十一章 现代企业控制 438
第一节 现代企业控制概述 438
第二节 现代企业控制原理 445
第三节 现代企业控制分类 452
第四节 现代企业控制技术 457
第十二章 现代企业创新 501
第一节 创新的涵义和创新的体系 501
第二节 创新机会的来源管理 519
第三节 现代企业的管理创新 525
第四节 现代企业创新主体——企业家 543
第十三章 现代企业文化 557
第一节 现代企业文化概述 557
第二节 现代企业文化的内容与功能 563
第三节 现代企业文化的构筑与建设 573
第四节 现代企业文化的诊断与重塑 589