中小企业经营管理原则

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第一篇中小企业之管理 2

第一章中小企业之剖面 2

第二章管理任务综观 22

第二篇创设企业 48

第三章开创你自己的企业 48

第四章决定企业的法定型态 70

第五章中小企业的融资问题 77

第六章寻找经营地点 98

第七章规划和完成一套有效的布置 115

第八章评估特许经营的机会 128

第三篇财务和管理控制 144

第九章企业的基本记录 144

第十章了解成本的性质 159

第十一章财务报告的重要性 178

第十二章利润规划与控制 193

第十三章现金管理与预算 215

第十四章风险管理与保险 231

第十五章赊销及收帐管理 244

第十六章成本抑减之道 259

第四篇行销程序 282

第十七章如何利用行销研究 282

第十八章产品和劳务的订价问题 293

第十九章有效的广告和促销活动 310

第五篇作业管理 338

第二十章员工关系方面的特殊问题 338