- 作 者：苏列英主编
- 出 版 社：西安：西安交通大学出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：756052298X
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第1章 薪酬管理概述 1
1.1 薪酬的构成及功能 1
1.2 薪酬管理的环境 5
1.3 企业战略与战略性薪酬管理 10
1.4 薪酬管理的基础 12
本章思考题 23
案例分析 24
第2章 薪酬体系设计 29
2.1 职位薪酬体系 30
2.2 能力／技能薪酬体系 53
2.3 职能薪酬体系 66
2.4 三种薪酬体系的比较 78
本章思考题 79
案例分析 80
第3章 薪酬水平决策 83
3.1 薪酬水平决策概述 83
3.2 薪酬水平决策的影响因素 89
3.3 薪酬调查 97
本章思考题 106
案例分析 106
第4章 薪酬结构设计 110
4.1 薪酬结构与薪酬结构设计概述 111
4.2 薪酬结构的战略性选择 118
4.3 薪酬结构的设计方法与步骤 122
4.4 薪酬宽带 124
本章思考题 131
案例分析 131
第5章 可变薪酬原理与应用 135
5.1 可变薪酬及其分类 136
5.2 可变薪酬的应用 138
5.3 特殊绩效认可计划 147
本章思考题 150
案例分析 151
第6章 员工服务与福利的管理 156
6.1 员工服务与福利概述 157
6.2 社会保障体系与社会保险及其管理 165
6.3 员工福利项目的设计与管理 172
本章思考题 175
案例分析 175
第7章 不同员工群体的薪酬管理 179
7.1 管理人员的薪酬管理 179
7.2 销售人员的薪酬管理 188
7.3 专业技术人员的薪酬管理 193
7.4 外派员工的薪酬管理 200
本章思考题 203
案例分析 203
第8章 薪酬预算、控制与调整 208
8.1 薪酬预算 209
8.2 薪酬控制 220
8.3 薪酬调整 227
本章思考题 239
案例分析 239
第9章 薪酬管理的常用法规与工具 248
9.1 常用的薪酬管理法规 249
9.2 常用的薪酬管理工具 274
本章思考题 280
案例分析 280
第10章 薪酬管理的国际考察 283
10.1 亚洲国家企业薪酬管理模式 283
10.2 欧洲薪酬管理模式 291
10.3 美国薪酬管理模式 295
本章思考题 300
案例分析 300