- 作 者：许丽娟本书主编
- 出 版 社：上海：华东理工大学出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：9787562822493
- 标注页数：301 页
- PDF页数：314 页
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第一章 组织发展与员工培训开发 1
第一节 组织发展与战略性人力资源管理 3
第二节 战略性人力资源管理与员工培训开发 8
第三节 现代组织员工培训与开发的特征和发展趋势 15
第四节 战略性的人力资源管理和现代培训开发对从业人员的要求 19
第五节 人力资源培训与开发人员的角色分类和培训开发 25
第二章 培训开发的教育学习原理 34
第一节 学习理论及对培训的指导 35
第二节 成人学习理论及对培训的指导 43
第三节 员工培训中学习效果的迁移 47
第三章 常见的培训方式及其选择 54
第一节 在职培训的方法及其选择 56
第二节 脱产培训的方法及其选择 64
第四章 以新兴技术为媒介的员工培训 86
第一节 以新兴技术为媒介的培训概述 87
第二节 以新兴技术为媒介的培训的主要类型 92
第三节 以新兴技术为媒介的培训的实施 99
第五章 培训需求分析 105
第一节 培训需求分析概述 107
第二节 组织层面的培训需求分析 118
第三节 工作层面的培训需求分析 124
第四节 人员层面的培训需求分析 130
第六章 培训项目的设计与实施 137
第一节 培训目标的确定和培训计划的制订 139
第二节 培训课程的开发、选择和材料的准备 149
第三节 培训师的甄选和培训 154
第四节 培训的实施 159
第七章 培训效果评估 169
第一节 培训效果评估概述 171
第二节 培训评估的常见模型 180
第三节 柯氏评估模型的运用 184
第四节 培训效果评估的方案设计和数据分析 194
第五节 培训效果的经济价值分析 202
第八章 新员工入职培训 209
第一节 新员工入职培训的理论依据 211
第二节 新员工入职培训的需求分析与内容 215
第三节 新员工入职培训的实施与效果评估 219
第九章 管理人员的培训和开发 226
第一节 管理开发概述 227
第二节 管理开发的基本内容 235
第三节 一种新型的管理技能测试工具及其在培训中的运用 257
第十章 职业生涯管理 271
第一节 职业生涯管理概述 272
第二节 职业生涯管理的相关基础理论 281
第三节 职业生涯管理实践 291
参考文献 301