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资源整合  超越外包新模式
  • 作 者:(美)琳达·科恩,(美)阿莉·扬著
  • 出 版 社:北京:商务印书馆
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7100043107
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第一章 资源整合的地图 1

资源整合领域的指南 5

资源利用行为 6

全球资源利用方案 8

资源利用的四个分区:服务价值和交付 10

三种资源利用交易类型 15

画出你自己的地图 19

第二章 为和谐的资源利用战略作准备 23

背离的原因 27

准则:缺失的环节 30

企业层面的资源利用控制:保持协调性 53

制定你的资源利用战略 57

第三章 制定资源利用战略 59

制订资源利用行动计划的五个关键问题 60

问题1:从这项服务中期望获得的经营效果是什么? 61

问题2:如何交付服务以实现最大价值? 69

问题3:在哪里提供服务? 75

问题4:公司应该在内部保留该项服务还是进行外包? 81

问题5:这种服务选择能产生必要的投资回报吗? 98

这是你的资源利用战略 107

第四章 管理和控制资源整合 111

第一部分:控制资源整合 111

第二部分:资源整合管理 123

第五章 评估和选择服务供应商 147

传统评估方法存在什么问题? 150

另一种选择:RFP的新方法 153

沟通计划的重要性 156

捷径法第一阶段:建立评估团队 158

捷径法第二阶段:建立你的供应商信息包 161

第六章 合同谈判 177

捷径法第三阶段:选择 177

评价离岸供应商 190

捷径法第四阶段:谈判 194

你和服务供应商都可以接受的合同 199

第七章 衡量进展 201

重点内容:评估的控制和衡量标准的设计 203

传统衡量项目:服务水平、价格与价值 205

衡量关系 207

信任与控制:衡量关系中的信任 210

构建示意图 219

现在回到开始阶段 224

结论 资源整合规则 225

变化无法选择 226

抓住资源整合的契机 231

附录 评估管理水平 233

九大资源整合管理工作流程 234

衡量业绩的五大指标 237

形成一种全面的观点 240

注释 243

作者简介 249

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