影视制片项目管理

第一章 项目管理概述 1

第一节 项目管理的历史及应用 3

第二节 什么是项目管理 7

第三节 项目价值与项目价值来源 14

小结 22

第二章 影视制片项目管理的研究对象与内容 23

第一节 影视常规 25

第二节 影视制片项目管理的研究对象及范畴 36

小结 40

第三章 影视制片项目管理的基本概念及原则 41

第一节 影视制片项目管理的定义和基本要素 43

第二节 影视制片项目管理中的团队 48

第三节 影视制片项目管理的原则和方法 53

小结 62

第四章 影视制片项目题材的选择 63

第一节 概述 65

第二节 以目标受众群体喜好及市场变化为依据的题材选择方法 66

第三节 其他几种选择题材方法 77

第四节 题材评估的方法 79

第五节 题材意识及题材的特点 90

第六节 题材管理 92

第七节 近年电视剧收视分析 101

小结 108

第五章 影视制片项目规划 109

第一节 概述 111

第二节 影视制片项目规划的步骤 112

第三节 影视制片项目规划的成果 133

小结 144

第六章 影视制片项目进度管理 145

第一节 项目进度管理的含义 147

第二节 编制进度计划 148

第三节 拍摄进度控制 155

小结 160

第七章 影视制片项目成本管理 161

第一节 概述 163

第二节 影视制片项目成本管理的内容 168

第三节 影视制片项目成本控制 183

第四节 影视片制作计划、预算必须考虑的范畴 190

小结 204

第八章 影视制片项目质量管理 205

第一节 影视制片项目质量管理的定义 207

第二节 对不同类型影视制片项目进行质量管理的主要内容 226

第三节 类型电影的质量管理 228

第四节 质量管理的技术标准 231

小结 244

第九章 影视制片项目的人力资源管理 245

第一节 中国电影制片业人力资源状况 247

第二节 影视制片项目人力资源的规划 252

第三节 影视制片项目人力资源管理的问题研究 258

第四节 影视制片项目人力资源的战略性管理策略 261

第五节 我国电影明星制构建的策略研究 265

小结 276

第十章 影视制片项目的内容管理 277

第一节 内容管理的总体把握 279

第二节 内容管理的规范依据 282

第三节 内容管理的取向、认知 289

第四节 题材内容的立意 290

第五节 影视片递交程序中需要考虑的问题 296

小结 298

第十一章 影视合同 299

第一节 合同的概念 301

第二节 签署影视合同的必要性 304

第三节 影视合同的内容构成 309

第四节 影视合同的履行 314

第五节 影视合同的终止 315

第六节 影视合同的种类 318

小结 330

第十二章 影视制片项目的收尾 331

第一节 项目验收 333

第二节 市场推广及后产品开发 340

小结 360

第十三章 文本模式 361

一 演员经纪人合约 363

二 制作人员聘用合同 372

三 影视制片项目管理表格一览 375

四 影视制片项目分析报告模板 398

后记 401