- 作 者：董小焕主编
- 出 版 社：银川：宁夏人民教育出版社
- 出版年份：2007
- ISBN：780596954X
- 标注页数：188 页
- PDF页数：196 页
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第一篇 管理概述 3
第一章 管理活动与管理者 3
第一节 管理活动 3
第二节 管理者 7
第三节 管理者的沟通技能 10
第二章 管理思想与管理理论 18
第一节 中国古代的管理思想 18
第二节 外国早期的管理思想 23
第三节 管理理论的形成和发展 27
第二篇 管理职能 41
第三章 决策 41
第一节 决策的基本原理 41
第二节 决策方法 44
第四章 计划 53
第一节 计划的含义与性质 53
第二节 计划的类型 56
第三节 计划的过程 61
第四节 常用的计划方法 64
第五章 组织 69
第一节 组织及组织类型 69
第二节 组织结构的类型 71
第三节 组织设计 77
第四节 组织变革 85
第六章 领导 93
第一节 领导概述 93
第二节 人性假设理论 95
第三节 领导理论 97
第四节 领导者的素质和领导艺术 101
第七章 激励 105
第一节 激励的概念 105
第二节 激励理论 106
第三节 激励的一般原则及方法 111
第八章 控制 116
第一节 控制的含义 116
第二节 控制的过程 117
第三节 控制的类型及方法 120
第九章 创新 125
第一节 创新及其作用 125
第二节 创新职能的基本内容 127
第三节 创新的过程和组织 130
第三篇 企业管理 139
第十章 企业管理概述 139
第一节 企业与现代企业制度 139
第二节 企业管理的基础工作 143
第十一章 战略管理 148
第一节 战略概述 148
第二节 战略管理概述 152
第三节 战略管理的基本类型 154
第四节 战略管理的过程 157
第十二章 人力资源管理 162
第一节 人力资源管理的内容及原则 162
第二节 人员的招聘与解聘 163
第三节 绩效评估 166
第四节 薪酬管理 169
第十三章 企业文化与企业的社会责任第一节 企业文化 174
第二节 企业的社会责任 179