- 作 者：钟敏著
- 出 版 社：北京：清华大学出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：9787302171201
- 标注页数：254 页
- PDF页数：262 页
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导论 1
导论 1
一、领导哲学 3
二、学习型组织的领导 12
特质修炼篇 21
第1章 不知《易》不可为将相 21
1.1 领导理论 23
1.2 情境模拟 28
1.3 反求诸己 46
第2章 身体的调适 50
2.1 生命动态论 52
2.2 归核练习 58
第3章 思维的重构 64
3.1 天人合一的整体思维 66
3.2 奉常处变的循环思维 70
3.3 寓理于象的形象思维 72
3.4 得意忘象的直觉思维 75
第4章 情绪的调整 79
4.1 儒道释与人生哲学 82
4.2 从反应性转变为前瞻性 89
事业创新篇 99
第5章 商业模式 99
5.1 文化的冲突 101
5.2 技术商业化 111
5.3 商业模式的结构 117
第6章 竞争战略 121
6.1 创新者的两难 123
6.2 破坏者才能称王 129
6.3 决策分析 134
第7章 行动中学习 138
7.1 特征映射原理 140
7.2 自学习发散思维 146
7.3 自组织收敛思维 150
第8章 创新者的解答 158
8.1 创造客户利益 160
8.2 创造企业利润 164
8.3 整合战略资源 168
组织变革篇 177
第9章 变革方略 177
9.1 组织系统 179
9.2 政治行为 186
9.3 领导艺术 195
第10章 示形之术 198
10.1 增强紧迫感 200
10.2 组建领导团队 209
第11章 激流之计 214
11.1 设计并传播愿景 216
11.2 授权行动 226
第12章 两面手法 236
12.1 创造短期成效 238
12.2 将新方法融入文化中 244
参考文献 252