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效应力
  • 作 者:吕仙华著
  • 出 版 社:北京:中国城市出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:9787507419016
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第一篇 调动情感第一章 皮格马利翁效应:正面期待第一节 正面期待,激发潜能 5

第二节 恰当赞美,增强信心 12

第二章 南风效应:投入感情第一节 付出关心,收获忠心 19

第二节 善待人身,巧得人心 26

第三章 鱼缸效应:上通下达第一节 畅通信息渠道 33

第二节 建立沟通机制 39

第四章 首因效应:不唯第一印象第一节 看重第一印象,关注先入为主 45

第二节 听其言观其行,注意修改第一印象 60

第五章 刺猬效应:保持最佳距离第一节 亲而有间,疏而不陌 71

第二节 等距交往,任人唯贤 79

第二篇 激发状态第六章 鲦鱼效应:扩大影响第一节 以素养教化素养 89

第二节 以理想激发激情 106

第七章 马太效应:赢家通吃第一节 优则奖之,劣则罚之 115

第二节 养兵千日,用在一时 124

第八章 坏苹果效应:清除害群之马第一节 及时消除不良情绪 139

第二节 尽快除掉顽劣分子 146

第九章 鲶鱼效应:营造竞争环境第一节 提倡竞争,驽马能行千里 155

第二节 人尽其才,将在位兵归队 159

第十章 赫勒效应:防患于未然第一节 有效监督保证良性运行 165

第二节 勿将监督机制变成监视 172

第三篇 强化执行第十一章 热炉效应:强化权威第一节 令行禁止,莫把制度当摆设 183

第二节 惩前毖后,给人改正的机会 189

第十二章 马蝇效应:增加压力第一节 善于督促,快马不妨也加鞭 197

第二节 提升欲望,干劲也要不断鼓 202

第十三章 古狄逊效应:管人重于做事第一节 授权必须适度,人人都有积极性 209

第二节 授权可能失当,但不能因噎废食 227

第十四章 木桶效应:强化薄弱环节第一节 加长“短板”,提升团队整体水平 243

第二节 增大“底板”,扩大团队规模效应 251

第十五章 手表效应:严格照章办事第一节 没有权威就没有效率 257

第二节 标准太多就无法执行 263

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