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与新任领导干部谈心  上  新任领导干部应当注意的十二个细节
  • 作 者:周永学编著
  • 出 版 社:北京:新华出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7501180008
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一 调整自我心态 尽快适应新任岗位职务(一)强化进取意识,决不辜负党和人民的信任与重托 3

(二)正确调整心态和做好心理调适 7

(三)在搞好人际关系沟通的基础上尽快进入角色 12

(四)在自我准确定位的同时做好分管的工作 20

二 提升个人形象 为树立权威和做好工作奠定坚实的基础(一)切实树立平实低调的领导形象 27

(二)充分运用就职演讲展示“第一形象” 31

(三)在日常言行之中塑造并提升领导形象 40

三 注重调查研究 熟悉并掌握第一手信息(一)在身入心入的过程中搞好调查研究 49

(二)调查研究要讲究方法艺术 53

(三)调查研究更要善于交心谈心 55

(四)切实解决好“听什么”和“怎么听”的问题 59

(五)正确分析好话、坏话和悄悄话 63

(六)走出爱听“小报告”的误区 66

四 正确对待前任:在继承稳定中谋求创新发展(一)认真接好前任的接力棒 73

(二)必须慎之又慎地评价前任 76

(三)注意保持工作上的连续性 79

(四)正确对待老规矩 82

(五)在继承稳定中求创新发展 85

(六)谨防畏惧不前和路径依赖的问题 89

五 搞好团结沟通 构建协作共事的和谐环境(一)加强领导班子的团结以形成合力 95

(二)在秉持公平公正的基础上凝聚人心 102

(三)注意化解影响和谐的离心力 106

(四)做善于沟通的领导者 112

六 谨慎踢好“头三脚” 不断开创工作新局面(一)不断增强创新发展意识 119

(二)找准科学发展的制高点和创新点 123

(三)谨慎踢好“头三脚” 129

(四)在开好局的基础上确保持续发展 135

七 善于发挥决策力 显示魄力又忌主观武断(一)决策拍板问题至关重要 141

(二)敢于善于进行决策拍板 143

(三)不断提高科学民主决策的能力 152

(四)以有效的制度机制保证科学民主决策 157

八 全面提高执行力 狠抓各项工作任务的落实(一)充分认识执行力问题的极端重要性 163

(二)紧紧抓住提高执行力的关键环节 165

(三)全面提高执行力的有效途径 170

(四)正确运用领导者的人格执行力 177

九 综合运用领导力 讲究领导方法和领导艺术(一)切实提高领导驾驭能力 185

(二)真正把握好继承和调整的关系 189

(三)切实学会研究和思考问题 192

(四)善于搞好统筹协调 195

(五)全面提高基本的领导艺术 200

十 不断增强学习力 着力提高领导综合素养(一)在树立正确学习理念的同时端正学习态度 209

(二)切实明确学习方向和学习内容 214

(三)正确运用科学的学习方法 219

(四)充分发挥构建学习机制的保障作用 222

(五)领导干部要做善于学习的表率 224

十一 珍视手中权力 时刻加强官德人格修养(一)构建和谐社会对领导者用权提出了新要求 229

(二)找准正确用权的有效途径 234

(三)领导干部要不断加强自我修炼 238

(四)切实加强官德人格修养 245

十二 切实管好“身边人” 守住廉洁从政的第一关口(一)管好“身边人”不是一个小问题 251

(二)领导干部要下决心管好“身边人” 262

(三)管好“身边人”必须修身治家 264

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