- 作 者：李佳升主编；陈道军副主编
- 出 版 社：北京：人民交通出版社
- 出版年份：2007
- ISBN：711406487X
- 标注页数：292 页
- PDF页数：300 页
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第一章 绪论 1
第一节 工程项目管理的重要性 1
第二节 工程项目管理的发展 1
第三节 工程项目管理的课程特点和学习要求 5
本章小结 6
思考题 6
第二章 工程项目管理基础 7
第一节 项目与建设工程项目 7
第二节 项目管理与工程项目管理 10
第三节 工程项目法人责任制 14
第四节 工程项目的基本建设程序 17
本章小结 21
思考题 21
第三章 工程项目管理体制 22
第一节 工程项目管理体制概述 22
第二节 工程项目的发包方式 24
第三节 工程项目的招投标管理 34
第四节 工程项目实施过程的政府管理 43
本章小结 45
思考题 45
第四章 工程项目策划与决策管理 47
第一节 工程项目前期策划 47
第二节 工程项目可行性研究 50
第三节 工程项目风险管理 56
第四节 工程项目评价 72
第五节 工程项目决策管理 83
本章小结 87
思考题 87
习题 88
第五章 工程项目组织与团队管理 89
第一节 工程项目组织概述 89
第二节 工程项目组织的形式 92
第三节 项目经理责任制 97
第四节 工程项目的人力资源管理 104
第五节 工程项目团队管理 115
本章小结 123
思考题 124
第六章 工程项目实施控制 125
第一节 工程项目结构分析 125
第二节 工程项目的目标控制 131
第三节 工程项目实施控制系统 139
第四节 工程项目的变更管理 146
本章小结 148
思考题 148
第七章 工程项目进度控制 149
第一节 工程项目进度控制概述 149
第二节 工程项目进度控制计划的编制和表示方法 152
第三节 进度计划执行中的检查、分析与调整 157
本章小结 162
思考题 162
第八章 工程项目费用控制 163
第一节 工程项目资源计划 163
第二节 工程项目费用估算 168
第三节 工程项目费用控制 172
本章小结 180
思考题 180
第九章 工程项目质量、安全控制 181
第一节 质量控制基本原理 181
第二节 质量控制的主体和对象 186
第三节 项目实施中的质量控制 202
第四节 项目安全控制 210
本章小结 217
思考题 217
第十章 工程项目合同管理 219
第一节 工程项目合同管理概述 219
第二节 工程项目合同体系 222
第三节 工程项目索赔管理 229
本章小结 237
思考题 237
第十一章 工程项目信息管理 239
第一节 工程项目信息管理概述 239
第二节 工程项目信息管理系统 245
第三节 工程管理信息化 256
本章小结 259
思考题 259
附录 工程项目管理实例 260
实例一 国家大剧院工程施工总体规划项目管理 260
实例二 济青高速公路工程项目管理 278
参考文献 292