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不对称创新
  • 作 者:吴振海著
  • 出 版 社:北京:北京师范大学出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7303086617
  • 标注页数:217 页
  • PDF页数:244 页
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第一章 挑战者的成功之道以弱胜强,中国企业面临的困境 3

以弱胜强,到底有没有方法? 5

以弱胜强的战略是非竞争战略 7

创造不对称局势,以弱胜强的秘密 12

不对称创新——挑战者的成功之道 30

第二章 创造认知不对称局势认知不对称局势的概念 37

对目标客户的认知 42

对非客户的认知 47

针对产品应用 50

针对客户需求 54

针对营销方式 57

针对盈利模式 65

针对其他战略因素 68

第三章 创造优先级不对称局势优先级不对称局势的概念 73

立足于价格细分市场 81

立足于区域细分市场 86

立足于产品细分市场 91

立足于业务种类 93

第四章 创造意愿不对称局势意愿不对称局势的概念 99

利用对手的盈利模式 103

利用对手的品牌形象 105

利用对手的产品品类 107

利用对手的主流产品 114

利用对手的渠道模式 117

利用对手的利润来源 119

利用对手的资产组合 121

第五章 创造能力不对称局势能力不对称局势的概念 127

利用对手的体制机制弱点 133

利用对手优势中的能力弱点  136

变自身劣势为能力优点  141

培养本企业的综合能力优点 146

第六章 不对称创新战略的实施指南挑战者的战略创新流程 157

挑战者的战略原则 178

第七章 挑战者的成长之道从弱变强与意志不对称 191

从弱到强的四个阶段 194

致谢 209

参考文献 213

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