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变革案例  转型与重组
  • 作 者:张兴胜,王祺著
  • 出 版 社:北京:中国金融出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7504943045
  • 标注页数:289 页
  • PDF页数:305 页
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国际先进银行经营转型与变革案例 3

德意志银行经营转型案例研究(1998~2004) 3

一、德意志银行转型前的发展沿革概况 4

二、德意志银行经营转型的背景 10

三、德意志银行经营转型的举措 20

四、德意志银行经营转型的成效 46

五、德意志银行经营转型的启示 55

附:德意志银行公司治理框架 59

汇丰银行经营及治理研究(1993~2002) 70

引言 71

一、汇丰银行的发展路径 72

二、汇丰银行经营规模及结构变动分析 75

三、汇丰银行损益及风险状况分析 84

四、汇丰集团的治理架构 97

研究结论 107

花旗战略:从“急剧增长”到稳健调整(1998~2005) 109

一、花旗集团的成立与“急剧增长”战略的推行 110

二、花旗集团“急剧增长”战略的实施后果 114

三、花旗集团稳健调整战略的提出与推行 128

四、花旗集团战略调整的主要启示 138

附1:2003年以前花旗银行及花旗集团的并购路线 142

附2:2004~2005年花旗集团的并购事项 147

我国境内银行重组、上市案例 153

我国境内上市股份制银行重组、引资方式的比较研究 153

一、财务重组方式的比较分析 154

二、引资方式及股权结构的比较分析 175

三、股份公司治理结构的比较分析 181

四、结论及借鉴 188

我国境内股份制银行上市方式及上市绩效的比较研究 191

引言 192

一、上市方式的比较分析 193

二、上市前后经营绩效的对比分析 205

三、上市后市场绩效的变动与分析 221

四、上市后公司治理机制的构建与完善 226

区域管理与利率改革调研 241

商业银行区域差别及特色经营问题的调查研究——以某国有商业银行东、中、西部典型行为例 241

一、东、中、西部典型行区域差别及经营现状 243

二、东、中、西部典型行经营中的代表性问题 254

三、东、中、西部典型行特色经营与差别化管理的思路 262

附:东、中、西部典型行选取依据 272

利率改革趋于加快,国有银行宜未雨绸缪——关于温州农村信用社利率改革的调查 278

一、温州农村信用社利率改革试点的基本情况 278

二、温州农村信用社利率改革的成效和对国有商业银行的影响 281

三、利率改革的前景及国有商业银行需要研究的问题 285

后记 288

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