- 作 者：汪玉弟主编
- 出 版 社：上海：立信会计出版社
- 出版年份：2007
- ISBN：754291877X
- 标注页数：298 页
- PDF页数：306 页
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第一章 战略管理 1
第一节 战略管理概述 2
第二节 战略管理的对象和内容 8
第三节 战略管理的步骤和方法 29
第二章 人力资本 45
第一节 人力资本概述 47
第二节 人力资本外延与类型 50
第三节 人力资本投资与收益 56
第四节 人力资本产权与人力资本市场 62
第五节 人力资本与人力资源开发 71
第三章 人力资源战略 78
第一节 确定人力资源问题 82
第二节 人力资源战略的产生和发展 89
第三节 人力资源战略形成的影响因素 100
第四章 企业人力资源战略 103
第一节 人力资源战略分析方法 107
第二节 人力资源外部环境分析 120
第三节 人力资源内部环境分析 129
第五章 人力资源战略与竞争优势 142
第一节 企业战略 144
第二节 人力资源战略与企业战略整合 166
第三节 人力资源战略提升企业竞争优势 174
第六章 人力资源规划与组织设计 182
第一节 企业组织设计 196
第二节 企业组织类型与组织结构的形式 200
第三节 企业组织发展、变革与整合 207
第七章 人力资源规划 210
第一节 人力资源规划概述 218
第二节 人力资源规划的原则与目标 224
第三节 人力资源规划的类别和内容 227
第四节 制定人力资源规划程序 231
第八章 人力资源需求预测 242
第一节 人力资源需求的影响因素 246
第二节 人力资源需求的预测方法 249
第九章 人力资源供给预测 259
第一节 人力资源供给的影响因素 260
第二节 人力资源供给的预测方法 262
第十章 人力资源规划体系 268
第一节 人力资源规划编制 275
第二节 人力资源业务规划 277
第十一章 人力资源规划的评估与控制 283
第一节 人力资源管理信息系统 287
第二节 人力资源规划的评估 291
第三节 人力资源规划的控制 295
参考文献 298