当前位置:项目管理艺术pdf电子书下载 > 工业技术

- 作 者:SCOTT BERKUN著;O’REILLY TAIWAN公司编译
- 出 版 社:南京:东南大学出版社
- 出版年份:2007
- ISBN:9787564106386
- 标注页数:342 页
- PDF页数:354 页
请阅读订购服务说明与试读!
订购服务说明
1、本站所有的书默认都是PDF格式,该格式图书只能阅读和打印,不能再次编辑。
2、除分上下册或者多册的情况下,一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源354 ≥342页】
图书下载及付费说明
1、所有的电子图书为PDF格式,支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读;可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。
2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)
3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。
前言 1
第一章 项目管理简史(以及你为何应该关心) 5
第一部分 规则 21
第二章 进度表的真相 23
第三章 如何知道该做什么事 41
第四章 编写优质远景文件 65
第五章 想法来自何处 83
第六章 有了想法之后该怎么做 105
第二部分 技巧 125
第七章 撰写优质规范说明书 127
第八章 如何作出优质决策 145
第九章 沟通与人际关系 165
第十章 怎样做才不会让人讨厌:流程、电子邮件、会议 181
第十一章 事情出错时该怎么办 201
第三部分 管理 227
第十二章 领导力为何是以信任为基础 229
第十三章 如何让事情发生 245
第十四章 中盘策略 263
第十五章 终局策略 283
第十六章 政治与权力 309
参考文献 331
致谢 339
照片来源 341