- 作 者：李可著
- 出 版 社：西安：陕西师范大学出版社
- 出版年份：2008
- ISBN：9787561339121
- 标注页数：261 页
- PDF页数：269 页
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DB 人物表 6
引子：三个月的民企生涯 8
01．忠诚源于满足 14
02．单相思与性骚扰的区别 16
03．老板心中谁更重要 20
04．和上司要保持一致 26
05．愤怒的王蔷 28
06．“预算与排期” 33
07．管理层关心细节吗？ 35
08．专业质疑与先兆流产 38
09．5％就够了 41
10．别搞不清楚谁是老大 44
11．老板们的不同特点 49
12．话不投机 53
13．受累又受气该怎么办 57
14．猜猜为啥请晚餐 61
15．1001个笑话 66
16．最后的玫瑰 71
17．招人难，求职也难 78
18．职场天条：慎用mail 88
19．“自下而上”还是“自上而下” 92
20．两位同僚 95
21．要当经理就别想轻松：学习与承压 97
22．认可须及时 100
23．“You deserve it”的两种中文解释 102
24．教会徒弟饿死师傅 104
25．老板你应该清楚我为啥要走 109
26．上下级之间的匹配 113
27．在狮子和老虎之间游走 120
28．空手套白狼 124
29．又笨脾气又大的下属 130
30．我保证以后一直对你好 133
31．官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权 137
32．杀机 141
33．不是你说自己好就算数，得大家都说你好才算——“360”度评估 149
34．设定工作目标要符合“SMART”原则 153
35．员工最重视的事情：晋升和加薪 158
36．功高压主 162
37．整个我的人整颗我的心交给你的时候 170
38．个人权力太大会妨碍组织的安全 179
39．充满变数的时期 182
40．“有过”和“同步” 186
41．SOP的多种功能 198
42．专业的秘书 201
43．偷听者 204
44．惊变 210
45．我只要发现你骗我一次，你就是个不值得信任的人 217
46．要为下属的成长付出心血 219
47．Assessment Center（评估中心） 223
48．什么叫“不道德” 225
49．埋伏 227
50．筹码 229
51．高参 235
52．如何处置这样的“三期”员工 245
53．自由自在地活 251
54．执子之手，与子成说 260