- 作 者：鹿荷著
- 出 版 社：上海：上海远东出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7807060948
- 标注页数：199 页
- PDF页数：211 页
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第一章 如何成为一个真正的管理者 1
1．管理者该做些什么？ 3
2．怎样才能成为一个成功的管理者？ 9
3．做时间的主人 13
4．提高管理效率 20
5．充分发挥别人的长处 23
6．责任心是管理者的首要素质 29
第二章 如何进行成功的人力资源管理 35
1．人才是企业的第一资源 37
2．给人才以发展的空间 43
3．培养人才 49
4．营造企业文化 56
5．合理授权 60
6．激励原则 64
7．人事决策 69
第三章 如何实施成功的战略决策 75
1．战略决策的出发点 77
2．制订企业的目标 83
3．企业的经营理念 88
4．战略决策的主要内容与保障 93
5．制订战略计划 99
第四章 如何成功地将企业做大 105
1．如何经营小型企业 107
2．如何经营中型企业 113
3．如何经营大型企业 118
4．企业不断发展的要诀 122
5．高处不胜寒 127
第五章 如何成功地应对市场竞争 131
1．无限式扩张 133
2．从对手的疏漏处发动攻击 138
3．企业的防守术 143
4．创造新客户 148
第六章 如何成功地创造和把握商机 153
1．从“意外事件”中发现新商机 155
2．从不协调的情况中发现商机 159
3．从产业和市场结构的变化中发现商机 163
4．从人口与认知的变化中发现商机 168
5．从知识创新中发现新的商机 172
第七章 如何成功地迎接未来的挑战 177
1．管理的重心侧重于未来的变化 179
2．利用传统文化改变不良习惯 184
3．未来何处好花钱？何处好赚钱？ 188
4．参与国际竞争 192
5．运用创新经营 195