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BCG视野  假说驱动管理的魅力
  • 作 者:(日)内田和成著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7121051591
  • 标注页数:166 页
  • PDF页数:182 页
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绪论 什么是假说思考 1

第1章 首先要有假说 5

1 为什么需要假说思考 6

2 假说思考——为领导者的预见力和决断力提供支持 10

3 舍弃信息比搜集信息更重要 14

4 假说思考——使人开始能够描绘整体框架 21

第2章 运用假说 31

1 带着假说发现并解决问题 32

2 重复假说、验证流程 41

3 看清问题的整体框架 46

4 使人行动起来所必备的大局观 57

第3章 构建假说 63

1 咨询顾问想出假说的瞬间 64

2 根据分析结果构建假说 67

3 根据访谈构建假说 72

4 用于构建假说的访谈技巧 77

5 构建假说的大脑使用法 83

6 好的假说的条件——好的假说与坏的假说的差异 93

7 假说的结构化 98

第4章 验证假说 103

1 试验主导型验证 104

2 讨论主导型验证 111

3 分析主导型验证 117

第5章 提高假说思考力 133

1 好的假说源自直觉,直觉源自经验 134

2 在日常生活中不断训练 141

3 在实际工作中进行训练 149

4 不要害怕失败——提高心智韧性 152

本书总结 155

后记 165

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