- 作 者：邓渝著
- 出 版 社：成都：西南交通大学出版社
- 出版年份：2015
- ISBN：9787564341589
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1 绪论 1
1.1 员工多样性效应研究背景与问题提出 1
1.2 员工多样性效应的研究意义 5
1.3 员工多样性效应的研究目标与研究内容 9
1.4 员工多样性效应的研究方法 13
1.5 主要内容 17
1.6 技术路线 19
1.7 本章小结 20
2 基本理论与文献综述 21
2.1 员工多样性的研究概述及其理论基础 21
2.2 员工多样性概念层次的相关研究 28
2.3 多样性效应的中介作用机制 36
2.4 多样性效应的调节作用机制 44
2.5 多样性效应相关绩效的层次与维度研究 49
2.6 本章小结 55
3 研究的总体思路与模型构建 57
3.1 多样性效应的整合模型构建 57
3.2 考虑团队变量影响的个体层次员工多样性效应模型构建 66
3.3 考虑个体变量结构影响的团队层次员工多样性效应模型构建 71
3.4 研究设计 74
3.5 本章小结 76
4 个体层次多样性效应实证研究 77
4.1 个体层次多样性效应的研究目的 77
4.2 研究假设推导 79
4.3 研究设计 91
4.4 研究结果 108
4.5 结果讨论 124
4.6 本章小结 128
5 团队层次多样性效应实验研究 130
5.1 团队层次多样性效应的研究目的 130
5.2 研究假设推导 132
5.3 实验设计 148
5.4 描述性统计分析 161
5.5 实验操控有效性的检验 163
5.6 实验数据获取 165
5.7 假设检验 171
5.8 本章小结 192
6 结论与展望 198
6.1 研究结论 198
6.2 理论贡献与实践启示 208
6.3 研究局限与展望 212
附录1 实验说明书 215
附录2 研究一调查问卷 218
附录3 研究二实验操控有效性检验问卷 222
附录4 研究二实验调查问卷 223
附录5 已发表的论文 226
参考文献 227