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如何掌控企业的第一枚多米诺骨牌  现金流
  • 作 者:蔡昌著
  • 出 版 社:北京:东方出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:7506029723
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序言 1

第一部分 方法篇 3

第1章 现金流及其计量 3

第一节 现金流的涵义 3

第二节 现金至尊 6

第三节 现金流转周期及其计量 12

第四节 现金流量与利润差异分析 18

第五节 自由现金流量 22

第六节 现金流转与理财决策 32

第2章 现金流量控制方略 46

第一节 公司治理结构与资金管理权安排 46

第二节 现金预算 51

第三节 信用政策与信用风险管理 57

第四节 收账管理 71

第3章 现金管理与集中控制 75

第一节 现金日常管理模式 75

第二节 现金管理的策略与技术 78

第三节 现金收付系统及控制 84

第四节 现金集中控制模式 92

第4章 现金流量分析技巧 103

第一节 现金流量表的原理与结构分析 103

第二节 现金流量信息的解读与观察 114

第三节 现金流量信息分析 123

第5章 现金流与价值创造 138

第一节 现金流与企业价值 138

第二节 财务战略与价值创造 146

第三节 价值链设计与管理 153

第四节 价值创造的多角度透视 158

第五节 价值创造的密码 161

第6章 基于现金流的价值管理 169

第一节 价值管理理论与实务的演变 169

第二节 价值管理的基本内涵与框架结构 172

第三节 价值管理的实施条件 175

第四节 价值管理中的价值规则 178

第五节 价值提升整合模式 181

第二部分 实践篇 207

第7章 福田公司的资金管理实践 207

第8章 迪斯尼公司投融资行为分析 211

第9章 海尔以市场链为核心的价值流程再造 215

第10章 中远集团匠心独运买“壳”上市 221

第11章 中国普马现金流断裂案例剖析 223

第三部分 讲座篇 231

第12章 现金流与价值管理 231

第一讲 中国企业发展与现金流 232

第二讲 现金流管理技巧与实务 235

第三讲 企业现金流分析技术 239

第四讲 经营活动与现金流管理 243

第五讲 现金流管理与价值创造 246

附录 256

参考文献 289

后记 291

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