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- 作 者:刘平主编
- 出 版 社:沈阳:东北财经大学出版社
- 出版年份:2008
- ISBN:7811223201
- 标注页数:105 页
- PDF页数:117 页
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第一篇 导入篇 1
开篇语 1
认识企业经营沙盘模拟 3
认识你所要经营的企业 6
初始状态设定 8
模拟企业经营运营规则 10
市场规则简表 15
企业运营规则简表 17
编制财务报表说明 19
市场预测报告 21
第二篇 操作篇 24
开篇语 24
起始年运行 28
企业经营过程控制/监督表(首席执行官/首席运营官) 32
企业经营过程记录表(财务总监) 40
企业经营过程记录表(营销总监) 69
企业经营过程记录表(生产总监) 78
企业经营过程记录表(采购总监) 88
人力资源总监附加用表 97
第三篇 总结篇 99
开篇语 99
受训者日常记录 100
对经营规划的再思考 101
改进工作的思路 102
受训者总结 103
经营竞赛交流 104
指导教师的点评与分析 105