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- 作 者：张书珩编著
- 出 版 社：北京：金城出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7800846946
- 标注页数：312 页
- PDF页数：321 页
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第一章 项目管理 1
一、项目管理 1
二、项目的概念 9
三、项目管理的概念 17
第二章 项目组织管理 37
一、组织的概念 37
二、组织理论 54
三、项目组织结构 75
第三章 项目计划管理 130
一、项目计划概述 130
二、项目计划过程 146
三、项目计划工具 165
第四章 项目合同管理 173
一、合同与合同管理 173
二、项目合同 176
三、项目合同的管理 207
第五章 项目经理的职责 237
一、项目经理 237
二、项目经理的责任 241
三、项目经理的职责描述 245
第六章 项目经理的权力 248
一、项目经理的地位 248
二、项目经理的作用 251
三、项目经理的权力 254
第七章 项目经理的素质 260
一、项目经理的素质要求 260
二、项目经理的能力要求 262
第八章 项目经理的选拔与培养 270
一、项目经理的选拔 270
二、项目经理的培养 274
第九章 项目团队 278
一、项目团队的定义及其特点 278
二、项目团队的发展阶段 282
三、项目团队的文化建设 289
第十章 经典案例 306
施乐公司的全球组织架构 306