MBA项目管理十日通

作者：张书珩编著
出版社：北京：金城出版社
出版年份：2005
ISBN：7800846946
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第一章项目管理 1

一、项目管理 1

二、项目的概念 9

三、项目管理的概念 17

第二章项目组织管理 37

一、组织的概念 37

二、组织理论 54

三、项目组织结构 75

第三章项目计划管理 130

一、项目计划概述 130

二、项目计划过程 146

三、项目计划工具 165

第四章项目合同管理 173

一、合同与合同管理 173

二、项目合同 176

三、项目合同的管理 207

第五章项目经理的职责 237

一、项目经理 237

二、项目经理的责任 241

三、项目经理的职责描述 245

第六章项目经理的权力 248

一、项目经理的地位 248

二、项目经理的作用 251

三、项目经理的权力 254

第七章项目经理的素质 260

一、项目经理的素质要求 260

二、项目经理的能力要求 262

第八章项目经理的选拔与培养 270

一、项目经理的选拔 270

二、项目经理的培养 274

第九章项目团队 278

一、项目团队的定义及其特点 278

二、项目团队的发展阶段 282

三、项目团队的文化建设 289

第十章经典案例 306

施乐公司的全球组织架构 306