- 作 者：马春光编著
- 出 版 社：北京：中国对外经济贸易出版社
- 出版年份：2002
- ISBN：780004940X
- 标注页数：481 页
- PDF页数：491 页
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第一章 国际企业管理概论 1
第一节 国际企业的形成和发展 1
第二节 国际企业管理 25
第三节 国际企业经营环境 38
案例分析：亚马孙公司 40
第二章 国际企业的发展模式 44
第一节 国际企业的发展阶段 44
第二节 中国企业的发展阶段 51
第三节 国际企业战略联盟 67
第四节 企业由购和兼并 70
案例分析：德国贝塔斯曼公司的对华侨投资策略 81
第三章 企业国际化经营模式——国际贸易 83
第一节 国际贸易 84
第二节 中国的外贸企业和外贸体制改革 94
第三节 国际连锁经营 102
案例分析：“红高粱”快餐店的兴衰 119
第四章 企业国际化经营模式——国际投资 122
第一节 有价证券投资 122
第二节 外商在华直接投资 130
第三节 中国的对外直接投资 142
案例分析：沃尔玛公司 149
第五章 中国企业国际化经营 154
第一节 企业国际化经营的必要性和必然性 154
第二节 中国企业国际化经营的对策 179
案例分析：万向集团国际化经营战略 195
第六章 国际企业经营理论 202
第一节 国际化经营理论 203
第二节 全球化经营理论 215
案例分析：思科系统公司 225
第七章 国际企业经营战略 229
第一节 企业经营战略 229
第二节 产业结构要素分析 237
第三节 企业经营战略分析方法 248
第四节 国际企业经营战略的创新和发展 264
案例分析：联想计算机公司的总体战略 273
第八章 国际企业的组织管理 281
第一节 管理的开放系统模式 281
第二节 国际企业的生命周期 292
第三节 国际企业的组织设计 306
第四节 国际企业的管理体制 316
案例分析：海尔集团的国际化经营战略 320
第九章 国际企业的人力资源管理 326
第一节 行为科学理论与企业员工行为和管理 326
第二节 行为科学理论与企业管理人员的行为和管理 339
第三节 企业的工作设计和群体管理 349
第四节 国际企业人力资源管理 355
案例分析：从授权到参与管理——爱立信公司人力资源改革尝试 373
第一节 企业文化 376
第十章 国际企业跨文化管理 376
第二节 企业文化和国际企业跨文化管理 386
第三节 国际企业的跨文化沟通 405
第四节 国际企业跨文化管理与全球化经营廖误 411
案例分析：深圳华为技术有限公司 420
第十一章 国际企业的财务管理 425
第一节 国际企业内部资金管理 425
第二节 国际企业子公司的股权策略 433
第三节 国际企业的外币换算 438
第四节 国际企业审计 443
案例分析：苹果计算机公司的转轨战略 447
第十二章 国际企业的定价机制 451
第一节 转移价格和正常交易价格 451
第二节 转移定价在企业国际化经营活动中的应用 465
案例分析：中法合资罗钠普朗克星火密封胶有限公司 475
主要参考资料 477