行业选择战略

第一章 行业选择的一般模式 1

第一节 民营化与全球化背景下的行业选择 1

第二节 关于行业选择的理论学说 3

第三节 行业选择的基本理论框架 13

第二章 决定行业选择的战略资产的构成与特性 18

第一节 战略资产的构成要素 18

第二节 战略资产的检验标准 26

第三节 影响行业选择的战略资产特性 32

第四节 中国家电行业战略资产的实例分析——以海尔为例 39

第三章 目标行业的吸引力与关键成功因素分析——1989—2000年中国家电行业发展历史的实证研究 43

第一节 成长性：市场需求与供给的数量与结构 44

第二节 获利性：行业平均利润率 48

第三节 可进入性(一)：市场集中度 54

第四节 可进入性(二)：进入壁垒 60

第五节 行业的生命周期 69

第六节 行业成功关键因素 73

第四章 行业选择的准则与行业进入次序 80

第一节 国外家电企业行业选择的实践经验 80

第二节 相关性—吸引力权衡 87

第三节 相关差异化：能力分工与成长方向确定性定理 91

第四节 行业进入次序链 101

第五节 行业选择过程 106

第五章 行业选择的四大方向——中国家电行业1990年代以来的实践 110

第一节 企业成长的方向与边界 110

第二节 横向一体化：同行业规模扩张 113

第三节 纵向一体化：选择产业链的上下游行业 122

第四节 相关多元化：进入相关行业 126

第五节 无关多元化与战略转移：春兰模式 134

第六节 中国家电企业未来发展的行业选择 140

第六章 未来行业选择大趋势 145

第一节 世界500强的行业分布 145

第二节 富豪的行业分布 150

第三节 国家产业政策对行业选择的影响 153

第四节 上市公司的行业业绩差异 160

第五节 公众普遍看好的行业 162

参考文献 167

后记 171