- 作 者：《MBA核心课程解读》编译组编译
- 出 版 社：北京：中国档案出版社
- 出版年份：2003
- ISBN：780166275X
- 标注页数：456 页
- PDF页数：470 页
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前言 1
第一章 竞争战略概论 1
第一节 竞争环境 3
第二节 基本竞争战略 31
第二章 竞争优势原则 55
第一节 价值链和竞争优势 57
第二节 成本优势 64
第三节 差异化 71
第四节 多样化 86
第五节 技术与竞争优势 97
第六节 企业核心能力 107
第三章 战略设计 119
第一节 顾客矩阵 121
第二节 生产者矩阵 137
第三节 顾客矩阵与生产者矩阵组合 150
第四节 对竞争者的选择 159
第四章 竞争战略制定 177
第一节 制定战略的必要性 179
第二节 制定战略准备 189
第三节 选择正确的竞争手段 197
第四节 对竞争要有充分的准备 215
第五节 一流战略规划 234
第五章 竞争战略实施 253
第一节 防御战略 255
第二节 进攻战略 265
第三节 市场跟随者和补缺者战略 278
第四节 中小企业战略 286
第六章 国际化经营战略 301
第一节 何为国际化经营战略 303
第二节 树立国际化经营观念 314
第三节 开展国际化经营的条件 324
第四节 国际化经营方式 339
第五节 国际化经营的成功理念 350
第七章 战略联盟 359
第一节 何为战略联盟 361
第二节 战略联盟--企业发展的趋势 367
第三节 战略联盟伙伴 391
第四节 组建跨国战略联盟 404
第五节 战略联盟的终止 415
第八章 战略管理者 429
第一节 强化创新意识 431
第二节 战略管理思想革新 440
第三节 进入管理新境界 451