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- 作 者:(美)Marianne Minor著;史东辉,沈毅译
- 出 版 社:上海:上海财经大学出版社
- 出版年份:2002
- ISBN:7810497197
- 标注页数:77 页
- PDF页数:87 页
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第一篇 辅导者:经理的新角色 1
经理们的新角色 3
改变经理角色的十种趋势 4
十种趋势所蕴含的长期意义 10
十种趋势所带来的积极影响 11
关于十种趋势的练习 12
第二篇 面向发展的辅导 13
什么是面向发展的辅导? 15
辅导的层次 16
第三篇 面向发展的系统性方法 19
发展的五个阶段 21
阶段1:创造一种持续改进的文化 22
阶段2:促进团队工作 24
阶段3:分析能力并评估发展的需要 26
阶段4:提供发展的机会并给予支持 28
阶段5:为获得成功而进行辅导 37
第四篇 辅导者的多种角色 39
一位辅导者的五种角色 41
导师 47
评价者 50
模范 53
培训者 54
案例研究:面向发展的辅导 58
第五篇 辅导的工具 63
辅导的六种工具 65
通向成功的行动计划 72
附录:习题答案 75