- 作 者：（德）洛塔尔·J.赛伟特（Lothar J.Seiwert）著；樊渝杰，徐颖译
- 出 版 社：北京：民主与建设出版社
- 出版年份：2002
- ISBN：7801123727
- 标注页数：294 页
- PDF页数：303 页
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序言 1
第19版前言 2
导言：管理好您的时间——但请讲究方法 3
一、为什么要管理时间 4
二、时间的意义 9
三、时间盘点——您迄今的工作作风（自我分析） 16
四、时间管理的功能（模型圈） 31
五、本书宗旨（使用者协议） 35
第一章 设定目标：规划好您的人生与事业 39
一、设定目标的意义 40
二、找到目标 43
三、境况分析 54
四、目标表述 66
五、总结与评估 73
第二章 规划：为完成您的任务做准备 75
一、规划的基础 76
二、时间规划的原则与规则 81
三、时间规划的体系 92
四、阿尔卑斯山时间规划法（每日时间规划） 99
五、按时间表来管理时间 111
六、总结与评估 117
第三章 作出决定：开发您的工作潜力和自我减轻负担的能力 121
一、作出决定的重要性 122
二、帕雷托时间管理原则（80:20规则） 124
三、通过ABC－分析确定优先 126
四、按照艾森豪威尔原理进行快速分析 131
五、委派的原则 134
六、总结与评估 147
第四章 实现和组织：掌控您的工作进程和活动 151
一、日程安排的组织原则 153
二、每日的自然节奏（效率曲线） 168
三、生理节奏管理 173
四、个性化的工作作风——自我减轻负荷 180
五、每日框架时间表（练习） 188
六、总结与评估 190
第五章 检查：确保办事成功和达到预期的效果 193
一、检查的作用 194
二、过程检查 196
三、结果检查 201
四、每日回顾（自我检查） 202
五、评估 204
第六章 信息和沟通：有目的地及合理地处理会谈、电话和信函联络 205
一、信息和沟通的意义 206
二、合理地阅读文件 208
三、合理地处理会谈 225
四、合理地安排二人会谈（来访管理） 234
五、合理地打电话 241
六、合理地进行函件往来 258
七、合理地管理书面文件——通过使用事项清单和表格使工作合理 266
八、总结与评估 274
第七章行为转换：把措施付诸实践 279
一、回顾与措施计划 280
二、更改协议 283
三、对行为转换的提示 285
四、逃避策略和抵抗 287
五、总结 290
十个赢得时间的锦囊妙计 291