
- 作 者:(美)汤姆·高漫(Tom Gorman)著;王敦渭译
- 出 版 社:沈阳:辽宁教育出版社
- 出版年份:1999
- ISBN:7538255133
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第一部分:经理的工具箱 1
第一章 管理的含义 1
第二章 管理的七种技巧 11
第三章 企业解剖 21
第四章 有效管理员工 31
第五章 工作中的自我管理 43
第二部分:全面运营管理 57
第六章 这就是经济 57
第七章 凭数据判断:经济指数 68
第八章 让我们进入到企业:生产管理 75
第九章 决策、再决策:生产经营分析工具 84
第三部分:关于资金管理 95
第十章 资产负债表 95
第十一章 损益表和现金流量表 107
第十二章 大画面:财务分析 117
第十三章 看看账簿:会计制度 129
第十四章 投资决策 140
第十五章 预算基础 152
第四部分:市场、营销、推销 165
第十六章 准备,瞄准,销售 165
第十七章 究竟谁是客户 177
第十八章 营销中的五个要素 188
第十九章 了解广告 199
第二十章 推销给客户并让其高兴 210
第二十一章 产品开发:先驱者的工作 220
第五部分:领导企业跨入未来 233
第二十二章 按战略规划制定发展路线 233
第二十三章 信息,请进 246
第二十四章 关心生产率和质量 257
第二十五章 以善事来完善工作 270
第二十六章 在变革时代管理事业 281
附录 工商管理行话解释 293