- 作 者：黄典瑛编著
- 出 版 社：北京：中国财政经济出版社
- 出版年份：2002
- ISBN：7900041249
- 标注页数：301 页
- PDF页数：310 页
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第一章 战略型人力资源管理 1
第一节 人力资源管理的发展 6
第二节 战略型人力资源管理 9
第三节 人力资源管理的职能 15
第四节 人力资源管理的参与者 18
第五节 人事部门的组织设计 21
第二章 工作分析 26
第一节 工作分析——人力资源管理的基本工具 27
第二节 工作分析所需的信息 32
第三节 工作分析的方法 34
第四节 工作说明和工作规范 46
第三章 人力资源规划 52
第一节 人力资源规划的作用 53
第二节 人力资源规划的过程 58
第三节 人力资源规划的预测技术 61
第四节 人力资源供求调节 71
第五节 人力资源信息系统 78
第四章 人员招聘 82
第一节 人员招聘的任务和程序 83
第二节 影响招聘的因素 94
第三节 招聘渠道和方法 98
第四节 最新的招聘技术——网络招聘 108
第五章 人员选拔 115
第一节 人员选拔的意义 116
第二节 人员选拔的过程 118
第三节 人员选拔的技术标准 119
第四节 人员选拔的方法 122
第五节 招聘选拔效果的评价 136
第六章 人力资源开发 139
第一节 人力资源开发——组织变化的要求 140
第二节 人力资源开发活动和开发过程 148
第三节 员工定位 157
第四节 员工培训与开发 170
第七章 职业生涯管理 185
第一节 职业生涯管理 186
第二节 管理人员开发 197
第八章 绩效管理 207
第一节 建立有效的绩效管理系统 208
第二节 绩效管理系统的设计 216
第三节 绩效评价方法 223
第四节 绩效反馈 242
第九章 薪酬与福利 249
第一节 薪酬与薪酬管理 250
第二节 薪酬管理的理论基础 258
第三节 工资薪酬的设计 262
第四节 绩效工资和激励工资 273
第五节 差异化的员工薪酬设计 287
第六节 员工福利 291
参考书目 300