表演艺术管理学

第一章 文化艺术事业管理在社会主义精神文明建设中的地位和作用 1

第二章 我国表演艺术事业管理的历史回顾与发展 8

第一节 我国古代与近代表演艺术事业及管理的历史发展 8

第二节 我国社会主义时期表演艺术事业及其管理的历史发展 19

第三节 对当前表演艺术管理体制改革的思考 25

第三章 表演艺术基础理论 29

第一节 什么是表演艺术与表演艺术生产 29

第二节 表演艺术是一种特殊形式的生产劳动 31

第三节 表演艺术生产与物质生产发展不平衡 39

第四节 学习基础理论对表演艺术管理的认识意义 43

第五节 表演艺术在社会生产、生活中的地位和作用 46

第一节 表演艺术管理的性质、职能和任务 58

第四章 表演艺术管理的特点及其基本原则 58

第二节 表演艺术的生产特性及其管理活动的规律性特点 63

第三节 表演艺术管理的基本原则 79

第五章 表演艺术管理的组织、结构与体制 89

第一节 表演艺术结构体制改革及其演变趋势 89

第二节 表演艺术生产结构、布局及其管理 99

第三节 表演艺术管理体制与组织原则 119

第六章 表演艺术生产管理 130

第一节 剧(节)目创作管理 130

第二节 信息、理论活动管理 139

第三节 艺术表演团体的生产管理 146

第四节 表演艺术生产的经济核算与经济效益 161

第五节 表演艺术劳动管理 176

第七章 表演艺术管理的过程、内容和方法 187

第一节 表演艺术生产管理的过程 187

第二节 表演艺术生产管理的内容 200

第三节 表演艺术生产管理的方法 204

第八章 演出与市场管理 210

第一节 演出社会化管理 212

第二节 艺术表演场所的演出经营 220

第三节 演出市场管理 227

第九章 表演艺术人才管理 247

第一节 表演艺术人才的成长 248

第二节 表演艺术人才的智力开发 258

第三节 表演艺术人才的培养 270

第四节 表演艺术人才的管理 280

第十章 加强党组织的核心作用做好思想政治工作 297

第一节 心理学在思想政治工作中的运用 298

第二节 思想政治工作规律的探讨 311

第三节 改革时期的思想政治工作 319

第十一章 管理者与当代思维 333

第一节 管理层 333

第二节 管理者 346

第三节 管理者的科学决策与当代思维 352

第四节 决策者的思维素质 355

第五节 对管理者的培养 366

后记 370