企业教练法利用转换式教练法创建高绩效的企业文化

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引言 5

第一篇转换式教练管理训练法的核心 5

第一章为什么要进行教练式的训练管理 7

第二章转换式教练管理训练法的定义 20

第三章转换式教练管理训练法过程概述 31

第四章基础阶段--联系、授权、观察和准备 37

第五章学习环 50

第六章推进行动的阶段 65

第七章转换式教练管理训练法的语言 72

第八章通过对话的训练 77

第九章特殊的训练情况 89

第二篇转换式教练之心 95

第十章为什么教练需要用心 97

第十一章沟通过滤器--曲解，本我和素材 109

第十二章训练的风格 126

第十三章各式教练式管理训练法的点子 138

第十四章自尊与治疗 152

第十五章转换式教练是角色模范 165

第三篇建立高绩效的教练式训练管理 171

第十六章高绩效的前景 173

第十七章建立高绩效组织 183

尾声教练管理训练是一路征程 194

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