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管理职员
  • 作 者:(美)阿瑟·佩尔(Arthur R.Pell)著;陈礼宁,王健昌译
  • 出 版 社:沈阳:辽宁教育出版社
  • 出版年份:1999
  • ISBN:753825529X
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第十章 工作中的平等雇用(EEO)问题 105

第四部分 如何选择员工 119

第十一章 制定现实的工作说明 119

第十二章 员工的正确选择 128

第十三章 正确的雇用决定 142

第五部分 激励员工以最佳状态工作 155

第十四章 发挥部门成员的潜力 155

第十五章 金钱万能,它真的万能吗 162

第十六章 认可与称赞:有效的动力因素 172

第十七章 激发员工的活力 181

第十八章 授权:90年代的流行语 192

第六部分 如何处理员工工作中的问题 201

第十九章 如何评价员工的业绩 201

第二十章 如何管理有问题的员工 214

第二十一章 顾问式的经理 227

第二十二章 在非传统环境下工作 237

第七部分 有限度地予以纪律处罚 249

第二十三章 如何对待违章、违纪员工 249

第二十四章 “你被解雇了” 260

第二十五章 辞职、解雇和裁员 269

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