- 作 者：强永昌著
- 出 版 社：上海：复旦大学出版社
- 出版年份：2001
- ISBN：7309030281
- 标注页数：476 页
- PDF页数：486 页
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第一章 概述 1
1．1 国际经营内涵及其发展 1
前言 1
1．2 国际经营的动因 6
1．3 国际经营特征 15
1．4 国际经营与中国企业发展 20
1．5 本书的结构安排 28
第二章 国际经营环境分析 30
2．1 国际经营环境概述 30
2．2 间接环境 35
2．3 直接环境 55
2．4 国际经营环境评估方法 60
3．1 目标市场策略 68
第三章 市场进入方式及其选择 68
3．2 进入方式 72
3．3 市场进入方式选择 90
第四章 出口经营策略 98
4．1 出口贸易方式与渠道选择 98
4．2 产品特征与出口经营策略 108
4．3 出口价格策略 125
4．4 促销策略 137
第五章 非股权安排策略 146
5．1 国际工程承包策略 146
5．2 合作生产与国际经营 157
5．3 国际技术转让策略 163
第六章 对外直接投资控制策略 174
6．1 对外直接投资控制中几个基本问题 175
6．2 国际购并策略 187
6．3 海外企业的创建 199
6．4 海外子公司战略定位 221
第七章 国际竞争策略 231
7．1 国际竞争特点 231
7．2 竞争优势来源 237
7．3 三种基本竞争模式 250
7．4 国际竞争策略 258
7．5国际竞争控制策略 278
第八章 国际财务管理策略 294
8．1 国际财务管理目标 294
8．2 融资策略 298
8．3 营运资本策略 306
8．4 国际税收策略 316
8．5 外汇风险控制策略 331
第九章 国际人力资源控制策略 348
9．1 国际人力资源的一般模式 349
9．2 驻外经理的选拔与培训 356
9．3 海外分支机构的报酬设计 371
第十章 国际经营企业组织设计 386
10．1 企业组织结构设计的一般原理 386
10．2 国际经营企业组织设计 395
10．3 国际经营企业组织控制策略 414
第十一章 冲突控制策略 426
11．1 国际经营与国际冲突 426
11．2 主权国对国际经营活动的控制 439
11．3 反控制策略 459