- 作 者：郑清保等译
- 出 版 社：北京：经济日报出版社
- 出版年份：1978
- ISBN：
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一上任即培养接棒人 郑清保 译 1
最成功的分权管理 王振东 译 9
放手让员工去做 萧世棋 译 20
人事经理地位日渐重要 郑清保 译 28
怎样帮主管的忙 陈仲渔 译 36
辅导员工的整体计划 陈正平 译 44
广受欢迎的新工作制度 董文贵 译 52
让接棒人自力奋斗 卫姜 译 64
如何和上司打交道 梁炳球 译 70
你也能成为杰出的主管 李清祥 译 81
灵活应用办事方法 刘文辉 译 90
重视员工作息时间 映逢 译 100
人是企业的最大资产 陈正平 译 106
为不能升迁的员工打气 卫姜 译 115
以发问取代命令 梁义盛 译 123
就任新职要当心 陈启明 译 128
以小礼物来激励员工 李应时 译 139
化紧张为力量 李应时 译 144
如何克服环境的变迁 洪培火 译 149
发掘人才和培养人才 陈旺全 译 161
奖工制度成功的实例 张忠朴 译 168
把公司的变动原委告诉员工 黄荣吉 译 175
自己培养经理人 刘正义 译 179
有问题的经理们 映逢 译 189
工商业的经理病 周仲庚 译 197
化解企业内部的纷争 梁义盛 译 205
发挥员工的精神力量 张忠朴 译 213
老板与员工互相信任 一名 译 228
管理民主化 李应时 译 234
管理要出自爱心 萧世棋 译 241
不能仅靠听命行事 郑铎利 译 249
杰出的经理要靠培养 王振东 译 258
管理员工的无故缺席 李清祥 译 265