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- 作 者:(美)Larrie Rouillard著;史东辉,沈毅译
- 出 版 社:上海:上海财经大学出版社
- 出版年份:2002
- ISBN:7810497219
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第一篇 什么是目标? 1
目标的定义 3
目标必须以书面形式表述! 5
使命 8
子目标 11
金字塔:目标和子目标 12
第二篇 谁设定目标? 15
为什么它(谁设定目标)是重要的? 17
管理部门的角色 18
三分阶段过程 19
交流 21
由下而上地设定目标 22
由上而下地设定目标 23
第三篇 如何设定目标? 25
四项任务的过程 27
任务一:识别目标机会 28
任务二:识别目标机会 43
任务三:开发目标 56
任务四:制定行动计划 73
第四篇 实现目标 81
实现目标的基础和支持条件 83
实施计划 84
监测里程 85
修正子目标 87
总结:目标与设定目标 90
练习答案 93