点此搜书

MBA核心课程解读  人力资源开发与管理
  • 作 者:《MBA核心课程解读》编译组编译
  • 出 版 社:北京:中国档案出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:780166275X
  • 标注页数:460 页
  • PDF页数:471 页
  • 请阅读订购服务说明与试读!

文档类型

价格(积分)

购买连接

试读

PDF格式

14

立即购买

点击试读

订购服务说明

1、本站所有的书默认都是PDF格式,该格式图书只能阅读和打印,不能再次编辑。

2、除分上下册或者多册的情况下,一般PDF页数一定要大于标注页数才建议下单购买。【本资源471 ≥460页】

图书下载及付费说明

1、所有的电子图书为PDF格式,支持电脑、手机、平板等各类电子设备阅读;可以任意拷贝文件到不同的阅读设备里进行阅读。

2、电子图书在提交订单后一般半小时内处理完成,最晚48小时内处理完成。(非工作日购买会延迟)

3、所有的电子图书都是原书直接扫描方式制作而成。

前言 1

第一章 人--个体差别 1

第一节 个性和感知 3

第二节 人的不同需要和风格 19

第三节 学习和强化 27

第四节 处理管理问题的风格 37

第五节 个体沟通 49

第二章 组织--群体特性 59

第一节 群体内部的动态特征 61

第二节 群体间的动态特征 75

第三节 正式组织与非正式组织 82

第四节 建立团队 94

第三章 组织体系 109

第一节 组织类型 111

第二节 组织革新 130

第三节 组织管理 145

第四节 管理之道在于“借力” 162

第四章 组织环境 173

第一节 激励理论 175

第二节 激励实践 187

第三节 权力与政策 220

第四节 冲突过程 238

第五节 组织沟通 253

第五章 人才招聘 285

第一节 制定人力资源计划 287

第二节 招聘理想的人才 306

第三节 广泛召集人才 317

第六章 人才管理 333

第一节 人才配备 335

第二节 人才选拔 348

第三节 人员考评 359

第四节 人才培训 368

第五节 人本管理 387

第七章 领导艺术 407

第一节 做高明领导的方法 409

第二节 允许下属犯错误 419

第三节 赞美下属的技巧 432

第四节 让员工参与管理 440

购买PDF格式(14分)
返回顶部