- 作 者：龚益鸣著
- 出 版 社：武汉：华中理工大学出版社
- 出版年份：2000
- ISBN：7560920705
- 标注页数：192 页
- PDF页数：200 页
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一、经理革命的历史轨迹 1
1 林家铺子 式的企业 1
2 从昨天到今天 6
3 监督者 12
4 双层构架的企业 19
5 对经理革命的评价 23
二、牧羊人理论 26
1 尊重资本 26
2 监督监督者 30
3 周期性的退出机制 34
4 企业家资源的开发 39
5 三大矛盾的解决 44
三、组织革命 50
1 亲亲组织系统 的废弃 50
2 企业主管官员化制度的变革 56
3 降低内部交易成本 62
4 抗衡的权力系统 69
四、管理革命 75
1 非程序化到程序化 75
2 结果管理到过程管理 80
3 集团化管理 84
4 管理思想的变革 92
1 垄断冲动 101
五、市场行为的调整 101
2 规避风险 107
3 举债经营 111
4 流转式经营 116
5 金融深化 119
6 公关意识 121
六、伦理革命 127
1 企业宗法制度的消除 127
2 由经济人到社会人 132
3 恪守信用的契约伦理 136
4 平等意识 140
5 公共意识 143
七、经理角色定位 150
1 乏味的角色 150
2 经理头脑 153
3 经理的道德标准 159
4 全能型的人才 162
八、中国经理革命的途径 168
1 革 经理的 命 168
2 善经营者有其位 173
3 一个新的综合 177
4 经理革命的途径 182
5 多元一轨制 188